2025.06.06

MARCH・関関同立の学生をターゲットにする際の戦略

はじめに

MARCH（明治・青山学院・立教・中央・法政）および関関同立（関西大学・関西学院大学・同志社大学・立命館大学）は、日本の有名私立大学群であり、多くの企業が優秀な人材を求めて採用活動を展開しています。これらの大学の学生は、学力・コミュニケーション能力・社交性に優れ、大手企業から中堅企業、ベンチャー企業まで幅広い選択肢を持っています。

本記事では、新卒採用を強化したい経営者向けに、「MARCH・関関同立の学生をターゲットにする際の具体的な採用戦略」を定量データを交えて解説します。

1. MARCH・関関同立の学生の特徴と就職動向

1-1. MARCH・関関同立生の就職先傾向

大学群主な就職先学生の志向
MARCH大手メーカー・IT・金融・広告安定志向と成長志向が混在
関関同立商社・金融・メーカー・ベンチャー地元志向が強いが挑戦志向もあり

【データ】

  • MARCH・関関同立の学生の約60%が大手企業志向（マイナビ調査）
  • 30%が中堅・ベンチャー企業を選択（リクルート調査）
  • キャリアアップ志向の学生の応募率は25%増加（Indeed調査）

1-2. 彼らが求める企業の特徴

求める要素割合
仕事の安定性70%
キャリア成長機会65%
ワークライフバランス55%
企業文化・社風50%
研修・教育制度の充実45%

MARCH・関関同立の学生は、「安定志向」と「成長志向」のバランスを重視する傾向があり、明確なキャリアパスや働きやすさを訴求することが重要です。

2. MARCH・関関同立の学生を採用するための戦略

2-1. 企業の魅力を明確に伝える

【データ】

  • 企業のビジョンに共感した学生の内定承諾率は30%向上（マイナビ調査）
  • キャリアアップの道筋を明確にした企業の応募率は50%増加（リクルート調査）

【施策】

  1. 会社の成長性と安定性のバランスを伝える（挑戦と安心の両方を提供）
  2. 若手社員のキャリアパスを具体的に紹介する（3年後・5年後のビジョン）
  3. 企業文化や働きやすさを強調する（研修制度・福利厚生の充実をアピール）

2-2. MARCH・関関同立の学生が集まる採用チャネルを活用

採用手法効果
就活ナビサイト学生の認知度が高く、応募数が増加
ダイレクトリクルーティング応募率30%向上
インターン経由採用内定承諾率50%増加
OB・OG訪問応募率20%向上

【施策】

  1. 大学別の就職サイト（マイナビ・リクナビ）を活用
  2. LinkedInやOfferBoxを利用し、直接アプローチ
  3. 大学のキャリアセンター・OB訪問を積極的に実施

2-3. インターンシップの活用

【データ】

  • インターン参加者の内定承諾率は通常の1.5倍（リクルート調査）
  • 長期インターン経験者の応募率は30%向上（Indeed調査）

【施策】

  1. 1dayインターンで会社の雰囲気を伝える
  2. 長期インターンを実施し、実際の業務に触れさせる
  3. インターン後のフォローアップを強化し、関係を維持

3. 成功事例

事例1：IT企業A社

  • 課題：MARCH生の応募が少なく、大手企業に流れていた
  • 施策：
    • ダイレクトリクルーティングを強化し、個別にアプローチ
    • 社員インタビュー記事を採用サイトに掲載
    • インターンシップを増やし、接点を強化
  • 結果：応募数が1.5倍に増加し、内定承諾率が25%向上

事例2：メーカーB社

  • 課題：関関同立の学生の認知度が低く、採用が難航
  • 施策：
    • 学内イベントに積極的に参加
    • 大学OBを活用した座談会を実施
    • 就活ナビサイトに特設ページを設け、会社の魅力を発信
  • 結果：応募率が40%向上し、承諾率が20%増加

4. まとめ

MARCH・関関同立の学生を採用するには、

  1. 安定性と成長機会をバランスよく伝える
  2. 大学の就活ナビ・ダイレクトリクルーティングを活用する
  3. インターンシップやOB訪問を活用し、接点を増やす

これらの施策を実行することで、優秀な学生の獲得につながり、企業の競争力を高めることができます。